加纳公司ldquo斑马进度计划rd [复制链接]

为提高项目管理水平，加强工程技术人员施工组织能力、进度计划编制能力，进一步提升项目进度、质量、成本管控水平，以赛促学，学以致用，4月5日至5月15日，加纳公司在全司范围内组织开展了“斑马进度计划”学习竞赛活动。

本次竞赛活动分三个阶段进行：一是组织动员阶段，向全司员工宣贯本次竞赛活动的意义和目标，介绍“斑马进度计划”软件的优势和特点，分别以项目部、机关部室为单位成立八个学习小组。二是培训学习阶段，各参赛小组通过视频教程先行组织自学，自学之后公司利用周末时间组织集中培训和交流学习，全面系统讲解的同时对自学过程中的疑问进行一一解答。三是各参赛小组根据公司拟定的题目提交参赛作品，进行汇报和总结评比。本次竞赛活动题目以中甘国际总部中标的援苏里南低造价住房项目工程为案例资料，结合本工程单体建筑多，工期短，当地雨季长、降水量大等特点由各小组完成总体施工部署。

经过前期的学习准备，5月15日，加纳公司组织召开竞赛活动总结评比会。会上，由各小组对参赛作品进行了汇报展示，汇报内容主要包括工程概况、特点、水文地质、工期目标、施工顺序、施工段的划分、分部子分部工程时间节点、总进度计划、施工进度计划双代号网络图、劳动力计划、主要施工机械机具计划、国内外材料采购计划、雨季施工措施等内容。汇报完毕后的提问环节，各评委和参赛小组就核心问题进行了提问，汇报单位分别进行解答，活动现场气氛热烈。经过激烈角逐，最终机关小组获得本次竞赛活动一等奖，中部省道路项目小组、议会四期项目小组获得二等奖，TDC26区保障房项目小组、MEP水电安装公司小组、教会办公楼项目小组获得三等奖，公司领导为获奖队伍颁发了荣誉证书及奖励。

本次竞赛活动的开展，对进一步提升公司工程项目管理水平，实现项目的科学、有序、精细化管控具有十分重要的意义。大家纷纷表示，将以此次活动为契机，加强学习、转变观念，积极投入到工程项目管理之中，为项目部各项管理工作再上台阶做出自己应有的贡献。

据了解，为营造全员参与、取长补短、互帮互学的良好学习氛围，带动全员业务技能提升，今年以来，加纳公司充分利用周末时间，已开展“华陇大讲堂”培训活动12讲，内容涵盖安全管理、工程施工技术、工程机械设备使用与维护、工程付款证书编制及材料计划编制等多个方面。后续，加纳公司将继续通过组织培训和此类型的竞赛活动，引导广大职工在工程建设中主动担当、奋发有为，努力营造“比学赶帮超”的良好氛围，进一步提升项目管理水平，实现创效益、育人才、树形象、铸品牌的目的，助力企业高质量发展。